INTEGRATED REPORT 2024
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INTEGRATED REPORT 2024

Introduction OPEN
CHAPTER 1 CEO Message OPEN
CHAPTER 2 Overview OPEN
CHAPTER 3 Strategy of TC Transformation OPEN
CHAPTER 4 Sustainability Management OPEN
CHAPTER 5 Engagement OPEN
CHAPTER 6 Governance OPEN
CHAPTER 7 Segment Information OPEN
CHAPTER 8 Risk Management OPEN
CHAPTER 9 Data Section OPEN

INTEGRATED
REPORT 2024

Solutions to your Pursuits

CHAPTER 2
Overview

Chapter2

Overview

ACGの成長戦略

米国大手航空機リース
Aviation Capital Groupの成長戦略

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CSIの成長戦略

米国IT機器リース
CSI Leasingの世界戦略

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NTTグループとの連携推進

NTTとの資本業務提携に
よる事業領域の拡大

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長年にわたって積み上げてきた
東京センチュリー独自の強み

モノの価値の提供とお客さまの利便性を高めるための「付加価値」、パートナーとともに新たな事業を創出する「共創力」、そして最も重要な非財務資本である「人材」を軸とした独自のビジネスモデルを展開し続けるとともに、強みを発揮できる成長分野へ積極的に投資し、成長を実現してきました。

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東京センチュリー独自の強みを活かした
ビジネスモデル

「モノ価値の目利き力」と「お客さまとの信頼を築く力」を強みとした価値創造

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CHAPTER 3
Strategy of TC Transformation

Chapter3

Strategy of TC
Transformation

DIALOG 従業員座談会
― LOOKING AHEAD 10 YEARS

東京センチュリーの未来の成長を担うのは今の20代、30代の従業員です。どのような人材が東京センチュリーに集まって、どのような想いを持って仕事に取り組んでいるのか。お客さまとの挑戦を実現する最前線にいる4人の従業員の座談会をお届けします。

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CHAPTER 4
Sustainability Management
CHAPTER 5
Engagement

Chapter5

Engagement

  • Interactive Dialog 機関投資家×CEO 対談

    投資家の皆さまとの双方向の対話によるエンゲージメントを通じてともに東京センチュリーの未来を創る

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  • ステークホルダーエンゲージメント

    対話と共創による企業価値向上を実現

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CHAPTER 6
Governance

Chapter6

Governance

コーポレート・ガバナンスの進化

企業価値の最大化には、コーポレート・ガバナンスが有効に機能することが重要な経営課題であるとの認識のもと、経営環境の変化に迅速かつ的確な判断を可能とし、健全で透明性の高い経営体制の実現に取り組んでおります。

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CHAPTER 7
Segment Information
CHAPTER 8
Risk Management
CHAPTER 9
Data Section

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