クロストーク 仕事×育児

管理職のマネージャーに就いたのは2025年7月です。すべて順風満帆にやってこれたかというと間違いなくそうではないですね。総合職は基本的に営業をしている部隊なので、お客さまとのリレーションや社内の事務処理などを含めると、これまであまり時間を気にせずに仕事をしてきたわけです。育児中は時間を意識して基本的にノー残業で仕事を終わらせることになるので、最初は時間の使い方に苦労しました。上司と打ち合わせをして、業務運用の変更なども相談して何とかやってきたという印象です。欲を言えばこういう制度がほしい、より柔軟に制度を運用してもらいたいということも当然あります。

男性社員で1か月の育休を取ったのは、社内で私が2人目でした。今では半年や1年で育児休業を取得している男性社員も増えてきたと聞いています。今、育児を振り返ると、私が育休をを取得した1か月間は、その時期にしか立ち会えない貴重な経験ができる時期だったと感じていて、育休を取得して本当に良かったと思います。一方で育休取得を検討する際、キャリアや業務への不安や心配もありました。その際、上司へ相談し、後押しをしてもらえたことで安心して取得する決断ができたと思っています。今思えば、より長期間でも安心して取得できる環境だったと思っています。これから育休を取ろうと考えている男性社員には、絶対に取るべきだと自信を持って言えます。こういう制度を利用できるんだという参考例にしてもらえればありがたいですね。限られた期間でも子育てに専念してみたことで、どんなことが大変なのかを実感する貴重な経験ができたと思っています。

復帰してすぐに以前のような働き方ができたかと言うと、全然できなくて。復帰直後は、限られた時間内で処理しようとしてミスをしたこともありました。今は同僚や上司の協力を得て、この時間以降に頼まれたことは翌日処理するといったことを決めて、当日中にやることに集中するようにしてしています。

自身のキャリアを継続する上で最も重要なのは、上司や同僚とコミュニケーションを密に取って、仕事をする上での認識を共有することです。責任感が強い人ほど、自分で全部やらないといけないと考えがちですが、早い段階で状況を周りに共有することで、突発的に仕事を休むことになった時などにもフォローを受けやすくなります。
今、当社ではいろいろなプロジェクトが動いていて、働き方に関するルールや制度についても、今後大きく変わっていくかもしれないと思っています。

就活中は制度や福利厚生などに目が行きがちですし、そういった部分である程度絞ることは必要です。ただ、最終的には働く人と人という点が重要になると思っています。OB訪問などを通して、この会社にはこんな人たちがいるんだということを実際に自分の目で見て、その結果、自分に合う合わないというのがわかるのではないでしょうか。そうしたインスピレーションは大切にしたほうがいいと考えています。自分が今までに身につけた感性を存分に発揮して、十分にコミュニケーションを取って、ここで働きたいと思う会社を見つけていただきたいです。

この会社は皆さん人柄がいい方々ばかりですし、社風の面でも転職してよかったと思っています。言葉で説明するよりも、実際に育児と仕事を両立させている男性社員がいる、いろいろな多様性を持った働き方、生き方をしている社員がのびのびと働けている会社だとという事実を通して、この会社を理解していただきたいと思います。

OJTで入社1年目の後輩社員と接していて思ったのが、皆さん検索するのが早く、文章を作るのも上手だということ。ですが、いざ口に出して話すと、言いたいことがわかりにくいことがあります。自分の言葉で発信する力を高めていけば、就職活動でも評価されやすいはずです。
また、私が入社した時は、自分から先輩に声をかけてお手伝いできることはありますか、これを手伝ってもいいですかという声掛けをしましょうと先輩によくアドバイスされていたんですが、今は声を掛けられるのを待っている人が多い印象があります。周りを見て自分から動こうとする姿勢を大切にして、社会人として成長していただきたいと思っています。